服务热线
180 1146 1862 (微信同号)
近日,不少质量同仁问能否介绍一下常用的质量管理体系的工具及方法。这是一个很大的问题,每个工具、方法都有很多内容。但没关系,认证君带着这个命题,做了一个整理,五大工
当一个组织需要对特定领域实施系统化管理时,按照特定的管理体系标准实施管理将更为高效和全面。 一个组织的生存和发展与其战略发展、管理方法、系统支持、运行控制及外部环境
生产制造业现场常会用到标准化作业,目视化管理,看板这三类管理方法。本文总结了这类三管理办法的实施目的和要点,并列举了实际案例,帮助大家理解和掌握这些管理办法。 01
成都齐力飞扬企业管理有限公司 齐力飞扬 企业内训 成都易信达科技股份有限公司 为提升公司内审员质量、环境、职业健康安全管理体系理论知识的学习,掌握体系审核方法,提高管理
人这一生,无论是谁,总会遇到大大小小的坎,或多或少要承担一些压力。只是有的人遇到事情,一咬牙,含着泪就扛过去了,有的人却被压垮了。
管理体系继承了质量管理的经典管理理念经过几十年的发展和实践,一些现代的管理理念也在管理体系中得到应用。运用过程方法、采用PDCA循环、建立风险管理思维、追求持续成功、关