作为一个团队的领导人，你需要培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

4个原则

1.员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

2.不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

3.一个方法走不通，引导员工找其他方法！

4.发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！

7个步骤

1.创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

3.帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

7.引导员工"向前看"，少问"你为什么"，多问"你怎么办"

成都齐力飞扬企业管理有限公司成立于2005年，目前本公司开展的业务有：企业管理咨询、企业内训、内审员培训、检验员上岗培训和职业技能培训等。

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