质量结果

1、质量方针和质量保证体系
质量保证体系
质量目标管理情况
质量保证体系和组织机构图



2、现行产品的不合格情况分析
目标控制
信息分析
原因分析
防止再发生
个别不合格品工作的进度控制
　 　 　
3、新产品质量目标的设定
质量目标设定

4、产品设计阶段的质量保证
阶段控制
设计评审DR
设计FMEA
设计更改
　 　 　
5、过程设计开发阶段的质量保证
过程FMEA
控制计划
　 　 　
6、试生产阶段的质量保证
试生产阶段的质量保证
　 　 　
7、初期流动管理活动（爬坡活动）
初期流动管理活动（爬坡活动）
　 　 　
8、批量生产阶段的质量保证
更改控制
　 　
9、供应商(外包)控制
供应商(外包)控制
　
注释：此为NISSAN审核的重点项目总结归纳，为避免不必要的麻烦并不包含详细的现场提问表项目。
5分项目（原2分项目）为重点项目，其他为一般项目。